OnFleek Digital Proposta Comercial · 2027
Assessoria Comercial de Patrocínios

Transformar patrocínio na principal fonte de receita do Congresso.

Congresso Autismo Sem Fronteiras — Edição 2027. Uma estrutura comercial profissional, previsível e conduzida de ponta a ponta pela OnFleek Digital.

Preparado para
Maira Botelho & Leticia Amaral
Por
OnFleek Digital · Pedro Franco
Evento
Goiânia · 24–25 abr 2027
Data
10 de julho de 2026
Contexto & Objetivo

Um dos maiores eventos de autismo do país — que ainda não gera lucro para quem o constrói.

Em sua terceira edição, o Congresso Autismo Sem Fronteiras chega consolidado: público qualificado, projeção nacional e forte identidade de marca. Nas edições anteriores, porém, operou no equilíbrio — cobrindo custos, sem margem para as idealizadoras.

Esta proposta tem um objetivo claro: tornar o patrocínio a principal fonte de receita e de lucro do Congresso, com uma operação comercial profissional que não sobrecarrega o dia a dia das idealizadoras.

"Todo mundo ganha dinheiro com o Congresso — menos a gente."
O propósito desta parceria é inverter essa frase. Estrutura, processo e operação de vendas para que a receita finalmente sobre para quem assume a responsabilidade do evento.
Diagnóstico

Cinco conclusões que orientam toda a estratégia.

1

O ouro está no patrocínio, não no ingresso.

Nesta edição, a venda de ingresso tende a empatar com o custo de aquisição. É no patrocínio que existe alavanca real de receita e margem.

2

O ponto de partida é caixa zero.

Como o evento vem fechando no equilíbrio, a estratégia precisa ser de baixo risco e alto retorno — o essencial bem executado, dentro de um repertório de eventos ainda não aplicado ao Congresso.

3

Nunca houve estrutura intencional de captação.

O patrocínio sempre foi feito de forma manual, sem processo comercial, com cotas subprecificadas e frequentemente negociadas abaixo do valor de tabela.

4

O calendário impõe urgência.

Vendas abrem em agosto, evento em abril — cerca de oito meses de janela. As ações precisam começar já, inclusive para alcançar as grandes contas antes do fechamento dos orçamentos anuais de marketing.

5

Horizonte em dois tempos.

2027 é o ano de apertar os parafusos certos e sanar a dor de caixa. 2028 é o ano de reformular o modelo do evento e escalar.

Estratégia

O braço estratégico e operacional da sua captação de patrocínio.

Objetivo central: conduzir toda a frente de patrocínio e parcerias de modo que a captação não dependa da operação das idealizadoras. A entrega se organiza em quatro pilares.

01

Arquitetura de Oferta e Reestruturação de Cotas

Redesenho e reprecificação das cotas a partir do valor efetivamente percebido pelo patrocinador — estrutura escalonada, exclusividade por categoria, pacotes plurianuais, cotas de ativação e mecanismos de fechamento. Uma grade mais rentável e padronizada.

02

Arsenal de Vendas

Todo o material profissional para prospectar e converter: prospecto de patrocinador, media kit com os números do evento, one-pagers por cota, processo comercial e CRM. O que transforma a marca forte do Congresso em uma oferta pronta para o mercado.

03

Operação de Vendas

A OnFleek conduz toda a operação: prospecção ativa, acesso ao tomador de decisão, agendamento, reuniões, negociação e fechamento. A equipe comercial é montada e custeada pela OnFleek — as idealizadoras entram apenas nos momentos estratégicos.

04

Previsibilidade e Gestão

CRM e painel de métricas para acompanhamento diário: quanto há em prospecção, em reunião, em negociação e em fechamento. Como o investimento no evento depende do resultado da captação, previsibilidade é entrega central.

Bônus

Apoio à venda de ingressos. Fora do escopo principal, incluímos consultoria de estratégia de vendas de ingressos — lançamento, picos de venda e ativações — com foco em reduzir o custo de aquisição e sustentar o caixa ao longo dos oito meses.

O que não está incluído

A produção e execução dos entregáveis (vídeos, estandes, backdrop, cerimonial, logística de palco). A OnFleek mapeia, organiza e direciona todas as contrapartidas e faz a passagem de bastão para a equipe de produção — com indicação de fornecedores parceiros à disposição.

Metodologia & Cronograma

Quatro fases, do alicerce ao fechamento.

A Fase 1 exige participação próxima das idealizadoras para calibrar a estratégia. A partir da Fase 3, a operação roda de forma autônoma.

1

Diagnóstico e Arquitetura

1 semana
  • Relatório de redução de custos
  • Arquitetura de cotas e ofertas
  • Definição de metas
2

Arsenal de Vendas

1 a 2 semanas
  • Prospecto e media kit
  • One-pagers e CRM
  • Funil e lista de alvos
3

Captação Ativa

Durante o contrato
  • Prospecção e reuniões
  • Negociação e fechamento
  • Renovação da base
4

Fechamento e Ativação

Fev / Mar
  • Contratos assinados
  • Cronograma de contrapartidas
  • Handoff para produção
Projeção de Resultados

Três cenários. Retorno positivo já no piso.

Considerando o modelo de investimento (fixo do projeto + comissão sobre a captação). Você não gasta — você investe R$ 1 para receber múltiplos de volta.

Conservador
R$ 400 mil
Captação de patrocínio
Investimento total
R$ 104 mil
Líquido para o Congresso
R$ 296 mil
R$ 3,85 por R$ 1 investido
Cenário-âncora
Realista
R$ 650 mil
Captação de patrocínio
Investimento total
R$ 129 mil
Líquido para o Congresso
R$ 521 mil
R$ 5,04 por R$ 1 investido
Otimista
R$ 1 milhão
Captação de patrocínio
Investimento total
R$ 164 mil
Líquido para o Congresso
R$ 836 mil
R$ 6,10 por R$ 1 investido
Nas edições anteriores, a captação girou em torno de R$ 260 mil a R$ 300 mil, sem nenhuma estrutura comercial. O cenário conservador já representa um salto relevante sobre esse histórico — e o marco de R$ 1 milhão é o ponto em que o modelo se torna mais eficiente para todos: a partir dele, a comissão passa a 15% apenas sobre o excedente.

Investimento total = fixo do projeto (R$ 64 mil) + comissão sobre a captação. Valores de retorno arredondados.

Investimento

Fixo + variável — incentivos alinhados ao seu resultado.

Só ganhamos mais se o Congresso captar mais. O custo dos vendedores e a comissão de venda são integralmente da OnFleek — sem custo adicional de equipe para o Congresso.

Parte fixa
R$ 8.000 /mês · 8 meses = R$ 64.000

Cobre a equipe comercial (2 a 3 pessoas), a operação e a estratégia da captação.

Opção à vista: R$ 56.000 em até 2xEquipe e comissão de vendas por conta da OnFleek
Parte variável
10% sobre cada patrocínio, no recebimento

E 15% sobre o valor que exceder R$ 1.000.000 de captação total — o gatilho que faz todos ganharem mais no cenário otimista.

Comissão no ato do pagamentoAlinhada à performance
 MercadoOnFleek Digital
Fee mensalR$ 10.000 a R$ 15.000R$ 8.000 · abaixo do mercado
Comissão15% a 20%10% · 15% só acima de R$ 1 mi
OperaçãoAcompanhamento padronizado, pouca transparênciaConduzida de frente, CRM e métricas em tempo real

Empresas especializadas tendem a operar em modelo de agência — fee mais alto, comissão maior e baixa clareza sobre entrega e formas de pagamento. Nossa proposta inverte isso: fixo e comissão abaixo do mercado, operação conduzida diretamente e previsibilidade total.

Flexibilidade & Visão de Parceria

Um escopo modular — e um horizonte de longo prazo.

O escopo apresentado é o cenário completo. Ele é modular e pode ser refinado conforme a prioridade e o momento de caixa:

Concentrar a OnFleek na prospecção de novos patrocinadores (as grandes contas), com a base atual mantida pelas idealizadoras — desde que a arquitetura de cotas seja padronizada em conjunto.

Ajustar a composição entre fixo e variável conforme o apetite de risco e a realidade de caixa.

2027

Corrigir o essencial, gerar resultado e sanar a dor de caixa.

2028

Reformular o modelo, ampliar a equipe e escalar o Congresso para novos formatos e praças.

Mais do que um projeto pontual, enxergamos aqui o início de uma parceria de crescimento conjunto.

Próximos Passos

Do alinhamento à prospecção — em uma semana.

Validação do escopo e do modelo comercial.

Definição conjunta da arquitetura de cotas (Fase 1) — pré-requisito para destravar a prospecção.

Início imediato das ações, dada a urgência do calendário e a janela dos orçamentos das grandes contas.